От первых семинаров до системного обучения кадровому комплаенсу. Ключевые решения и результаты, определившие развитие бизнес-школы.
Подробнее о компанииПроведение пилотного курса по трудовым регламентам для HR-директоров малого бизнеса. Участие приняли 12 компаний, 8 из которых внедрили предложенные процедуры.
2019Создание специализированного курса, объединившего правовые нормы и финансовое моделирование. Первый поток завершили 34 специалиста, среднее снижение затрат на ФОТ в их компаниях составило 12%.
2021Запуск практикума по разработке легальных KPI. В партнёрстве с юридической фирмой подготовлены шаблоны для 15 отраслей. Программа сертифицирована Ассоциацией HR-профессионалов.
2023Выпуск курса по выбору и внедрению ЭДО. Совместно с IT-партнёром разработаны критерии оценки платформ. Более 200 компаний прошли обучение, 70% перешли на электронный кадровый учёт.
Коротко о главном: кадровый комплаенс, трудовые регламенты и оптимизация ФОТ без рисков.
Кадровый комплаенс — это система внутренних процедур и документов, которые обеспечивают соблюдение трудового законодательства, внутренних регламентов и защищают компанию от претензий трудовой инспекции и судебных споров. Он помогает минимизировать риски, связанные с оформлением сотрудников, расчётом зарплаты и контролем KPI.
Законные способы включают пересмотр штатного расписания, внедрение эффективных систем оплаты труда на основе KPI, переход на аутсорсинг непрофильных функций и использование налоговых льгот. Важно, чтобы все изменения были закреплены в локальных нормативных актах и трудовых договорах, а также не ухудшали положение работников.
Для легального внедрения KPI потребуются: положение об оплате труда и премировании, трудовой договор с указанием критериев оценки, должностная инструкция, а также приказы об утверждении показателей. Все документы должны быть согласованы с профсоюзом (при его наличии) и не противоречить ТК РФ.
Для автоматизации выбирайте системы, соответствующие требованиям 152-ФЗ о персональных данных, с возможностью настройки маршрутов согласования и интеграцией с 1С. Популярные решения: «Контур.Диадок», «СБИС», «1С:Документооборот». Внедрение начинается с аудита текущих процессов и разработки регламентов.
Основные риски: штрафы от трудовой инспекции (до 100 000 рублей за повторное нарушение), судебные иски от сотрудников, доначисление налогов и пеней, а также репутационные потери. Регулярный аудит расчётов и использование проверенных методик помогают избежать этих проблем.
Позиционирование и ценности
Разрабатываем и внедряем системы контроля, соответствующие трудовому законодательству. Обучаем HR-команды выявлять и минимизировать риски при приёме, переводе и увольнении сотрудников.
«Комплаенс — это не бюрократия, а защита бизнеса от штрафов и судебных исков».
Предлагаем законные методы сокращения фонда оплаты труда: пересмотр системы премирования, внедрение KPI, аутсорсинг непрофильных функций. Все изменения проходят аудит на соответствие ТК РФ.
«Снижение ФОТ на 15% без единого трудового спора — реальный результат наших программ».
Помогаем выбрать и внедрить системы электронного документооборота, интегрированные с 1С и кадровым учётом. Обеспечиваем compliance-безопасность при хранении и обработке персональных данных.
«Автоматизация снижает риск ошибок при расчёте зарплаты и ускоряет согласование документов в 3 раза».